Mit dem Ausbruch der globalen Pandemie konnte man zusehen, wie ein über 200 Jahre alter Geschäftsrhythmus, der aus einem 9-to-5 Arbeitstag und hektischem hin- und herpendeln bestand, völlig aus den Fugen geriet. Mitarbeiter mussten plötzlich remote arbeiten. Während sich Organisationen aus ganz Westeuropa an die neue Normalität anpassten, gab Microsoft bei der Boston Consulting Group und KRC Research eine Untersuchung in Auftrag, um unseren Kunden zu helfen, sich in dieser unsicheren Zeit zu orientieren und um deren Fähigkeiten bestmöglich zu unterstützen. In Zusammenarbeit mit Tausenden von Arbeitnehmern und Führungskräften in ganz Westeuropa befragten wir die Menschen zu deren Erfahrungen mit RemoteArbeit sowie zu ihren Erwartungen für die Zukunft. Dieses Whitepaper enthält die Ergebnisse dieser Forschung sowie praktische Anleitungen, wie Produktivität und Innovation, in der neuen Normalität mit Hybridarbeit, weiter gefördert werden können.

• Die (langfristigen) Vorteile der Hybridarbeit für Führungskräfte und Mitarbeiter
• Erfahrungen von Führungskräften: Das Sicherstellen der Produktivität ist einfach, das Fördern von Innovation weitaus schwieriger
• Die Auswirkungen passender Technologie, Ausbildung und Befähigung auf eine erfolgreiche, hybride Arbeitsplatzkultur
• Vorteile einer innovativen Arbeitsplatzkultur in einer hybriden Welt
• Anleitung, wie Unternehmen eine innovative Arbeitsplatzkultur schaffen können